- MON PARCOURS, MON APPROCHE -
Bonjour,
Pendant longtemps, j’ai travaillé dans des environnements où tout semblait fonctionner correctement,
mais où je sentais rapidement qu’il y avait autre chose à voir, à comprendre, à décoder.
J’ai toujours eu une facilité naturelle à observer ce qui se joue derrière les situations : les mécanismes invisibles, les zones de tension, les endroits où quelque chose force sans être nommé.
Voir au-delà de la surface fait partie de ma manière de fonctionner.
La découverte du Design Humain m’a donné un cadre précis et un langage clair pour structurer cette capacité d’observation.
En tant que Projector à autorité splénique, ma posture repose sur une perception immédiate et fine des décalages :
. là où une personne fonctionne contre elle-même,
. là où une activité exige plus que ce qu’elle devrait.
Aujourd’hui…
Aujourd’hui, je travaille avec des femmes entrepreneures qui connaissent déjà le Design Humain mais qui se sentent bloquées, dispersées ou en tension dans leur activité.
Elles comprennent leur fonctionnement, mais n’arrivent pas à voir pourquoi, dans la pratique, leur manière de travailler leur coûte autant.
Mon rôle n’est pas de guider, ni de structurer leur activité à leur place.
Je lis leur Design Humain appliqué à leur manière de travailler, et je mets en lumière les endroits où leur activité ne respecte pas leur fonctionnement réel.
Mon Approche
Mon approche repose sur trois axes simples.
1. La lecture
J’observe et je décris les mécanismes à l’œuvre : la manière de décider, de gérer la pression, de s’organiser, de forcer ou de compenser.
2. La mise en lumière
Je rends visibles les zones de friction, de confusion ou d’usure qui ne sont pas perçues consciemment, mais qui impactent directement le quotidien professionnel.
3. La clarté
Je mets des mots précis sur ce qui était flou, diffus ou contradictoire, pour permettre une compréhension nette du fonctionnement réel.
Je ne propose pas de méthode à suivre, ni de modèle à appliquer.
Mon rôle consiste à montrer, avec précision, ce qui se passe réellement quand vous travaillez…
et pourquoi certaines façons de faire ne tiennent pas dans le temps.
Karine Malézieux
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